Sinds de oprichting van de Volksrepubliek China is de Chinese kleppenindustrie in principe verdeeld in twee groeifasen. De ene is van 1949 tot de tijd van hervorming en openstelling, en de andere is hervorming en openstelling. In de begindagen van de oprichting van de Volksrepubliek China wachtte het op honderd afvalstromen, onder leiding van de regering, om de middelen te concentreren op de ontwikkeling van de zware industrie, en om staalfabrieken te renoveren, uit te breiden of te bouwen en chemische fabrieken door het hele land. Gedreven door de initiële ontwikkeling van de perifere accessoires van de complete set apparatuur, herstelde de kleppenindustrie geleidelijk haar vitaliteit. Op dit moment is het nog een collectieve economie en is er geen zzp'er. Onder tussenkomst van de macro-controle van de staat, productie per quotum, behoort het product tot het tijdperk van tekort aan aanbod.
Bij de hervorming en openstelling in de jaren tachtig kwamen er zelfstandige huishoudens in opmars en werden enkele kleppenfabrieken die oorspronkelijk tot gemeenschappelijk bezit behoorden particulier gecontracteerd. De klepindustrie is in een situatie beland waarin de particuliere en de openbare sector zich parallel hebben ontwikkeld. In de felle marktconcurrentie hebben particuliere ondernemingen de markt snel bezet met flexibelere werkwijzen en meer in overeenstemming met de bedrijfsconcepten en middelen van de markteconomie. De Chinese kleppenindustrie is in een snelle ontwikkelingsfase beland.
Na decennia van neerslag is China het land geworden met het grootste aantal Valve-bedrijven ter wereld. De vraag op de binnenlandse markt voor kleppen is 40 miljard yuan per jaar en de importvraag is 10 miljard yuan. De geconcentreerde gebieden van Valve-bedrijven hebben intensieve voordelen ervaren en zijn wereldberoemde klepdistributiecentra geworden. De meest bekende zijn momenteel Wenzhou en Taiwan.
Wenzhou Longwan District heeft in 2006 de titel "China Valve City" gekregen van de China Machinery Industry Association. Het Longwan District heeft jurisdictie over drie straten en één stad. Yongzhong Street, Shacheng Town, Yongxing Street en Haibin Street hebben meer dan 1.400 klepbedrijven verzameld, waarvan meer dan 200 met een jaarlijkse omzet van meer dan 5 miljoen, waarvan 7 met een jaarlijkse omzet van meer dan 200 miljoen yuan. Elk jaar bezoeken miljoenen kopers van over de hele wereld hier. Ventielproducten worden geëxporteerd naar 80 landen en regio's in Zuidoost-Azië, het Midden-Oosten en Afrika. Longwan-klepondernemingen zijn goed voor meer dan 25% van de binnenlandse klepmarkt en de jaarlijkse uitvoerwaarde is meer dan 180 miljoen Amerikaanse dollar.
Taizhou Yuhuan werd in 2004 gezamenlijk bekroond door de China Construction Association en de China Real Estate Association als de plaquette "China Water Heating and Valve Fine Production (Purchasing) Base". Tegelijkertijd geniet het de reputatie van "China Valve Capital" in de internationale gemeenschap. Er zijn meer dan 1.100 ventielbedrijven in de hele regio, waarvan er 80 hun eigen exportrechten hebben, en meer dan 200 vestigingen zijn rechtstreeks gevestigd in 70 landen. De jaarlijkse export van kleppen is goed voor meer dan 60% van het exportaandeel van soortgelijke binnenlandse producten en de exportwaarde bereikt 800 miljoen Amerikaanse dollar. In vergelijking met Wenzhou zijn de klepbedrijven van Yuhuan groter van schaal en hebben ze een sterkere technische sterkte. Veel bedrijven hebben de kwaliteitscertificering van het exportland verkregen, zoals UL-certificering, NSF, UPC-certificering, TUV-certificering, CE-certificering, KS-certificering, enz.
Industriële agglomeratie is bevorderlijk voor de vorming van schaaleffecten, zorgt voor meer zichtbaarheid en trekt meer aandacht van klanten. Naast het verzamelen van industriële bases, zijn veel steden in China verspreid met meer particuliere klepbedrijven. Toch kan het nog steeds niet voldoen aan de behoeften van de markt. Waarom?
De ontwikkelingsgeschiedenis van de Chinese klepindustrie in de afgelopen drie decennia is een microkosmos van alle industrieën in China na de hervorming en openstelling. Het is een onvermijdelijk product van de gestage en snelle ontwikkeling van de algemene economie van China. Om aan de behoeften van het materiële leven van mensen te voldoen, zijn de fondsen van alle kanten de zee overgestoken, is de infrastructuur op het gebied van industriële productie snel veranderd en kunnen de geproduceerde producten snel voldoen aan de dagelijkse behoeften van mensen en de verbetering van de menselijke behoeften volgen. levensstandaard. De materiële behoeften zijn overvloedig. We hebben meer productie-installaties, meer ondersteunende faciliteiten, voedselmachines, chemische faciliteiten en de bouw van elke set productieapparatuur nodig waarbij de belangen van honderden of zelfs duizenden fabrikanten van onderdelen en componenten zijn betrokken. Kleppen zijn een van de meest benodigde en noodzakelijke. Naast de jaarlijkse groei van het BBP van 8%, ontwikkelt ook de ventielindustrie zich voortdurend.
De afhankelijkheid van de Chinese afsluiterindustrie van de binnenlandse vraagmarkt is erg sterk, wat de afhankelijkheid van binnenlandse afsluiterbedrijven laat zien van de aanleg van infrastructuurprojecten voor de binnenlandse vraag. Met name in de afgelopen tien jaar hebben de staatsbedrijven onder leiding van de regering hun projecten hervormd, hun uitrusting verbeterd en investeringen van lokale overheden aangetrokken om buitenlandse investeringen aan te trekken voor de bouw van basisproductieprojecten. Deze projecten bevatten allemaal marktvraag naar klepaccessoires. Zelfs met de huidige vertraging van de groei van het BBP, is het nog steeds in staat om de snelle groei vast te houden.
Over het algemeen is de status-quo van de Chinese kleppenindustrie echter niet optimistisch.
1, meer kwantiteit minder kwaliteit. Het aantal Chinese klepbedrijven boven de aangegeven grootte is klein en de meeste zijn kleinschalige particuliere ondernemingen. Ze missen professionele en systematische bedrijfsconcepten. Gebrek aan concurrentiebewustzijn en lage productkwaliteit onder het beschermingsbeleid van de binnenlandse industrie.
2, de concurrentie op de markt is wanordelijk, de prijs is chaotisch. De meeste operators in de Chinese kleppenindustrie waren voornamelijk in de jaren zestig en zeventig. Veel operators hadden de mentaliteit van Xiaofujian en misten motivatie en leerdoelen. Zonder moderne marketingideeën blijft de marktconcurrentie op het aanvankelijke niveau van de prijzenoorlog.
3) De macro-economische groei is vertraagd en de binnenlandse vraag was zwak. In de afgelopen tien jaar heeft de Chinese economie een jaarlijks groeimomentum van 8% behouden. Dit heeft een grote relatie met de interventie van de staat in macrocontrole. De ontworpen projecten zijn belangrijke infrastructuur die van invloed is op de nationale economie en het levensonderhoud van mensen. Met de voortdurende verbetering van de mate van vermarkting is het overheidsingrijpen afgenomen en is de mate van integratie met de internationale gemeenschap steeds hechter geworden. Na vele jaren van trekken vertoont de binnenlandse vraag al vermoeidheid en een zwakke groei. De deuren van het land staan open en buitenlandse klepfabrikanten hebben de markt op het vasteland betreden. De impact en bedreiging voor de binnenlandse klepindustrie nemen met de dag toe.
China's ventielindustrie wordt geconfronteerd met een verschuiving van arbeidsintensief naar technologie-intensief. Geïmporteerde kleppen worden gekenmerkt door nauwkeurige technische parameters, uitstekende materialen en duurzaamheid, terwijl binnenlandse klepbedrijven al lang ondergewicht hebben en sommige fabrikanten hebben zelfs bezuinigd om de kosten te verlagen. Een slechte productkwaliteit is een zware last geworden voor de hele industrie. Het schaadt het internationale imago van de Chinese kleppenindustrie ernstig en tast de marktpositie van de productexport aan.
5, arbeidskosten gestegen. Met de ontwikkeling van de economie en de verbetering van de materiële levensstandaard van mensen, is ook het algemene loonpeil van de samenleving blijven stijgen. De Chinese kleppenindustrie was oorspronkelijk een arbeidsintensieve industrie en de stijging van de arbeidskosten heeft geleid tot een stijging van de productprijzen. De stijging van de klepprijzen zal onvermijdelijk de concurrentiepositie op de markt verminderen.
6, milieuvervuiling. De ontwikkeling van de kleppenindustrie zal een zekere mate van vervuiling van de omgeving met zich meebrengen. In de afgelopen decennia, als gevolg van de prevalentie van lokaal protectionisme, is de ontwikkeling van Valve-ondernemingen soepel verlopen, en met de toenemende vraag naar binnenlandse milieubescherming, zullen sommige low-efficiency klepondernemingen het risico lopen op faillissement. Uitgebreide behandeling van watervervuiling en luchtvervuiling veroorzaakt door productiekoppelingen is een veelvoorkomend probleem waarmee de kleppenindustrie in China wordt geconfronteerd.
7, industriële upgrade, binnenlandse verkoop voor export. Vanwege de grote kloof in de productiecapaciteit van de binnenlandse klepindustrieondernemingen, blijven de basisproductieapparatuur van veel ondernemingen achter en is de productkwaliteit ongelijk. Bij het exporteren worden ze geconfronteerd met het probleem van ongekwalificeerde kwaliteitsinspectie en kunnen ze de douane-inklaring niet doorgeven aan buitenlandse markten. Het is noodzakelijk om bestaande productieapparatuur te upgraden, technische normen te verbeteren en de productkwaliteit te verbeteren. Enerzijds kan het concurreren met binnenlandse invoerkleppen en het binnenlandse marktaandeel verdedigen. Aan de andere kant kan het de export uitbreiden en ernaar streven meer deviezen en belastingen te creëren.3